近年來，我國數(shù)字政府建設(shè)全面深化，政務(wù)應(yīng)用集中部署，海量數(shù)據(jù)不斷匯聚，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險日益加劇。雄安新區(qū)某政府單位信息系統(tǒng)眾多，且重要程度較高。部分系統(tǒng)遷移托管至政務(wù)云后，管理人員對于系統(tǒng)安全的掌控能力有所下降，存在資產(chǎn)管理能力薄弱、云安全設(shè)施利用率低、漏洞安全事件處置能力不足、管理層安全價值感淡薄等問題，迫切需要引入專業(yè)的第三方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)，補齊自身短板弱項，保障各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

隨著我國網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)持續(xù)完善，相關(guān)部門監(jiān)管日益嚴(yán)格。為貫徹落實黨中央和河北省委、雄安新區(qū)管委會關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全工作的決策部署，天融信攜手該單位開展網(wǎng)絡(luò)安全工作規(guī)劃建設(shè)，分階段逐步完善網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，通過構(gòu)建“管理+技術(shù)+人員”三位一體的安全運營體系，進一步提升整體安全防護能力。

管理+技術(shù)+人員

以體系化安全運營護航數(shù)字政府建設(shè)

憑借專業(yè)的安全運營服務(wù)能力和豐富的實踐經(jīng)驗，天融信為客戶提供專業(yè)化、分階段、循序漸進的“體系化安全運營”服務(wù)，圍繞人、技術(shù)、流程、服務(wù)四大要素，以重大活動保障常態(tài)化落地為導(dǎo)引，平戰(zhàn)結(jié)合，打造符合客戶當(dāng)前現(xiàn)狀的安全運營方案，建立安全閉環(huán)流程，全面提升安全運營能力。

本次網(wǎng)絡(luò)安全工作規(guī)劃建設(shè)包含3個階段、5大能力建設(shè)、5個專項安全服務(wù)：

3個階段：基礎(chǔ)運營階段、流程化運營階段、智能化運營階段。

5大能力建設(shè)：資產(chǎn)安全管理能力建設(shè)、檢測與防護能力建設(shè)、威脅分析與響應(yīng)能力建設(shè)、防御策略優(yōu)化能力建設(shè)、威脅情報能力建設(shè)。

5個專項安全服務(wù)：安全運營態(tài)勢報告、網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、重大活動安全保障、安全檢查迎檢專項服務(wù)。

基于契合實際的、分階段的安全運營管理規(guī)劃，天融信幫助客戶逐步提升安全運營能力成熟度和自動化程度，并通過安全運營工作量化、可視化展現(xiàn)安全態(tài)勢，體現(xiàn)安全運營工作價值，最終實現(xiàn)“自動響應(yīng)閉環(huán)、持續(xù)安全運營”，滿足監(jiān)管合規(guī)要求，切實保障業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運行。

基礎(chǔ)運營階段：建立常態(tài)化安全運營體系

要實現(xiàn)有效的安全運營，首先要清晰地認(rèn)識到自身安全運營成熟度和當(dāng)前實際情況?；谇捌谡{(diào)研分析，天融信幫助客戶鞏固當(dāng)前安全運營基礎(chǔ)能力，完善安全運營覆蓋范圍、工作內(nèi)容，補齊安全運營體系短板，進一步積累安全運營管理經(jīng)驗，實現(xiàn)工作流程固化，基本形成全面且常態(tài)化運轉(zhuǎn)的安全運營體系。

流程化運營階段：實現(xiàn)流程化、平臺化和數(shù)智化

基于基礎(chǔ)運營階段積累的經(jīng)驗和流程，建設(shè)自動化資產(chǎn)管理平臺、漏洞管理平臺、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)安全運營中心等，以支持安全運營流程的智能化和數(shù)字化。同時，整合資產(chǎn)數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)、威脅情報、報告以及處置工單流程，支撐運營數(shù)據(jù)可視化，提高信息共享和協(xié)同工作能力，加強跨部門和跨團隊的合作，進一步提升安全運營的質(zhì)量和效率。

有章可循，量化度量

系統(tǒng)地制定和優(yōu)化安全管理制度和流程，實現(xiàn)安全運營的規(guī)范性和一致性，確保有據(jù)可依，加強制度約束力，同時建立可量化的指標(biāo)和評估體系，以監(jiān)測和改進流程效率。

安全與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展

通過進一步的全員安全培訓(xùn)，開展CTF競賽培訓(xùn)、模擬攻防演練、模擬應(yīng)急演練，定期安排技術(shù)專家進行現(xiàn)場技術(shù)研討交流，促進安全文化的建立，使安全成為組織的核心價值和責(zé)任。

初步探索自動化安全運營

通過初步探索、研究和評估，將大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)融入安全防御體系，實現(xiàn)安全事件自動化響應(yīng)，提高安全運營的效率。

智能化運營階段：提升威脅監(jiān)測、分析和響應(yīng)能力

天融信充分利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，幫助客戶構(gòu)建安全防御基礎(chǔ)設(shè)施，支撐安全事件檢測、分析和響應(yīng)等關(guān)鍵任務(wù)，全面提高安全運營效率，同時由安全運營管理人員持續(xù)監(jiān)測和評估智能化效果，進行必要的改進和優(yōu)化。具體建設(shè)內(nèi)容包括：

● AI驅(qū)動的高級持續(xù)性威脅檢測

● 威脅情報預(yù)測、分析和實時預(yù)警

● 多數(shù)據(jù)源威脅情報整合及可視化展示

● 安全事件的智能化響應(yīng)和修復(fù)

● 基于自然語言處理的威脅情報分析

天融信基于“體系化安全運營”理念，推動本單位網(wǎng)絡(luò)安全工作開展，有效落實國家網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立起一套體系化、系統(tǒng)性、持續(xù)化的安全運營體系，覆蓋資產(chǎn)管理、風(fēng)險評估、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置等全流程，網(wǎng)絡(luò)安全保障能力大幅提升的同時，護航數(shù)字城市、區(qū)塊鏈建設(shè)等創(chuàng)新場景安全落地，為數(shù)字雄安建設(shè)添磚加瓦。

——客戶單位相關(guān)負(fù)責(zé)人

自2023年以來，天融信持續(xù)深化在雄安的戰(zhàn)略布局，相繼成立天融信雄安網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有限公司、天融信雄安數(shù)字城市安全總部，將自身安全基因深度融入“未來之城”，服務(wù)新區(qū)改革發(fā)展局等多家單位，圍繞數(shù)字城市安全運營、電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)、車路云一體化安全等領(lǐng)域開展深入合作，提供全面、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全保障服務(wù)，以融信擔(dān)當(dāng)助力雄安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

作為國家網(wǎng)絡(luò)空間安全建設(shè)的中堅力量，天融信將以“體系化安全運營”為核心，通過“合規(guī)筑基、能力躍升、標(biāo)桿引領(lǐng)”三步走策略，構(gòu)建覆蓋全場景、全周期的網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，實現(xiàn)從基礎(chǔ)合規(guī)到實戰(zhàn)化防護的跨越式發(fā)展，同時形成可復(fù)制、可推廣的數(shù)字政府安全運營樣板，助力數(shù)字中國建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

*部分圖片來源于《河北日報》

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